上海石化投资发展有限公司,下属投资公司15家,用工形式多样,人才管理过程也有诸多挑战:下属公司大多为化工制造企业,工厂排班种类多元化;新政频出,用工类型多样,传统的“时间管理”与“薪酬管理”方式已无法适应企业当前的管理需求。企业HR管理数字化转型已迫在眉睫,引入一款合适的人力资源管理工具是重要的一个步骤。
上海石化——这家国企的HR数字化转型之路能否顺利开启?
经过多方比对,上海石化选择引入HR SaaS软件——i人事。使用i人事之后,上海石化的“时间管理”与“薪酬管理”有否呈现新的面貌?上海石化未来的HR数字化转型又有怎样的前景?

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